合作治理視域下社會企業(yè)介入社會服務(wù)的路徑研究:邏輯、優(yōu)勢及選擇
李靜
人文雜志 2016年06期
2016-10-16
題 目：合作治理視域下社會企業(yè)介入社會服務(wù)的路徑研究:邏輯、優(yōu)勢及選擇
作 者：李靜
來 源：人文雜志 2016年06期
摘 要：長期以來,傳統(tǒng)服務(wù)主體的集體失靈與合作缺失造成了社會服務(wù)的“短板效應(yīng)”,必須完善社會服務(wù)主體架構(gòu),創(chuàng)新社會服務(wù)機制,以多元主體合作共治應(yīng)對合作的社會及其治理訴求。使命感的價值優(yōu)勢、商業(yè)性的組織優(yōu)勢、專業(yè)性的技術(shù)優(yōu)勢,使得社會企業(yè)成為合作治理社會服務(wù)的重要主體。以殘疾人就業(yè)服務(wù)為問題域發(fā)現(xiàn),社會企業(yè)通過依托社區(qū)、利用社區(qū)、發(fā)展社區(qū)來與社區(qū)合作以獲得場域支撐,通過專業(yè)為殘、志愿助殘、服務(wù)安殘與社會工作合作以獲取專業(yè)支持,最終通過促進就業(yè)創(chuàng)業(yè),保障殘疾人同步跟上全面建設(shè)小康社會步伐。
關(guān)鍵詞: 合作治理； 社會企業(yè)； 社會服務(wù)